所以再回到学校，拿定主意的秭小伟立刻开始全面调整所有企业丶公司的组织架构，以及招聘岗位要求。
之前他就把内衣公司的所有高层砍得七零八落，很多大企业位高权重的销售总监丶企划总监连同部门一起都被砍掉。
经历过教培变革的他，从来不关心什麽中年职业危机，宁愿把高层的那些丰厚待遇换成一堆基层福利。
都高层了，还不保持继续学习能力，不能应对改变那就活该被淘汰。
所以汽车研发中心这边，营销中心带头还不到十个人，其他部门也是大刀阔斧的猛砍。
除了财务中心他从不插手以外，很多大企业凌驾于所有部门之上的人力资源部都乾脆没有！
成天无所事事eo带着秘书暂代吧。
至于其他勤工俭学网丶火图平台丶网红交易这些关联的网际网路公司，就更加极简主义。
首先宣布目前还在做事的所有联大软体学院丶计算机学院师生可以优先考虑转入正式岗，可能会成为新来的高学历名校生的主管丶前辈之类，一切以绩效能力考评为主，而不是看学历资历。
接着也是都把周边部门砍得一乾二净。
所有这麽多公司基本都共用一套后勤外包系统，物业丶食堂丶宿管丶安保。
运转成本肯定大幅度下降。
最后甚至连人力资源都独立成一家公司，正在陆续展开的全国各地校招，很多新员工过来都是签给这家公司，再「外包」分配到各家企业。
其实很多网际网路大厂，都采用这种「外包岗」模式，乾的活儿跟正式员工没啥区别，就是变相的把试用期丶实习期拉长，薪资还低。
能花了一两年时间转成正式岗，都已经算是幸运了，很多是这个「分包」的项目完成，就沦为失业待岗。
因为劳务关系是跟底薪的人力资源公司签合同，实际使用企业这边是给「外包人员」奖金薪资，要裁人丶转岗受到劳动法规的限制就很少。
本来是资本家们收拾码农的老套路，秭小伟却只是拿过来做人力资源筛查。
半年实习期能跟上，最重要是合作态度丶积极上进能共事的就转正。
在他的世界观里，既有资本家剥削打工人，也有无产阶级一起躺平摸鱼薅羊毛，掌握好两边平衡，企业才有前途。
好比强哥从起步开始就爱强调所有员工是兄弟，待遇一定要在行业内领先。
初期的确为他凝聚了很强战斗力的基层团队。
可现在家大业大就成了巨大沉重，甚至能拖垮企业的包袱。
还不停的被各方拿出来做文章，疯狂调侃丶内涵丶影射。
这些天似乎博弈进入到了白热化阶段，天天都能看见各种关于京西购物丶京西商城的员工新闻。
要裁员丶要降薪丶不再都是兄弟。
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