青春壮年?的，有初高中学历的人，谁会来做服务员？
每个人看见前两条要求都想转头就走，可?一看工资，最低的竟然都上千！
究竟是什么样的服务员，工资居然比人家单位里的工资还高？
掉头的脚步便又停下。
这么离谱的招聘启事，最后因为工资开得太高，来应聘的人还真不少。
钟慧仪亲自面试，首选服务意识强的，次选学习能力强的。
小?两层的餐厅，她选定了六个服务员，四?女两男。
六个人以为过了面试谈好薪资，隔两天就能开工，没想到——竟然还有岗前培训环节。
为期一周，钟慧仪自己来培训。
主要是告诉这些人，她要怎样的高质量服务，以及遇到各种临时状况，应该怎么处理。
六个服务员起初还不以为然，结果一开课，他?们全部都被震慑了。
不仅要微笑服务，仔仔细细地询问每一位顾客的喜忌，甚至还要领先顾客一步，去?预判他?们的需求。
光是照顾餐桌上的顾客就算了，老板还要求，他?们连去?卫生间的顾客都要一并照顾到。
这到底是照顾客人，还是照顾上帝。
六个人都惊呆了，这门槛简直比做老师还高，难怪工资都是千元起步！
把服务成本和质量提高到令人咋舌的程度，有些让人难以理解，但却是钟慧仪深思熟虑后做出的决定。
上辈子她的餐饮事业并没有做到顶级，只是运气好，选中了好的地段成了网红店。
她以前并没有大手?笔搞过这样的服务。
这套服务理念，其实起源于家喻户晓的海底捞火锅。
当时，海底捞火锅的这套顶级服务，一经推出便立刻广受好评，在网络上狠狠地红了一波。
钟慧仪记得，当时大众因为好奇，想知道服务是不是真的有那么好，纷纷特意前去?体?验。
海底捞自此一炮而红，成为火锅届的传奇。
之?后，整个餐饮行业起码有百分之?八十的品牌，都学习了海底捞这一套服务。
上辈子，钟慧仪不愁生意，不想冒进，不敢随意改革。
但这一次，她有了机会。
既然花大价钱盘下地段这么好的门市，对火锅的味道也很有信心，那为什么不一步到位，直接一开始就把各方面做到顶级？
她认为，在这个毫不讲究服务态度的年?代，搞“上帝式服务”很有噱头。
而且，现在竞争力还没后世?那么强，她的创新会成为新店独有的特色，效果绝对比海底捞当初还好。
钟慧仪对此很有信心，所以即便现在根本就没有那么多?积蓄，招聘这么多?高薪服务员，她还是做了。
幸好服务员不用上岗就发工资，等一个月后发薪时，她认为自己应当已经有那个能力！
但其他?人并不看好。
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