“姐，你发什么呆呢？”江峰看着柳月说。
柳月回过神来，看看江峰，又看看我和秋桐，笑了下：“我刚才在琢磨秋总说的发行工作呢……呵呵……”
秋桐一听，忙说：“柳姐，你给我提提意见和建议啊，我真的很想听听呢！”
柳月说：“具体的建议是不敢提的，我今天听了你谈到你们发行上开展的那些活动，觉得思路真的很不错，形式很新颖，看得出，秋总和易经理是善于接受新事物敢于创新的人……既然秋总如此诚心交流，那我就斗胆说上一点看法，不对的地方，秋总多担待，仅供参考……”
我和秋桐凝神看着柳月。
柳月说：“我觉得，你们目前的发行公司，似乎更加重视战术，一个接一个灵活的战术遍地开花，确实收到了很好的效果，可是，你们的整个发行思路中，我似乎觉得少了整体的战略意识，这做报业经营，不仅仅需要做好战术，更重要是要有一个战略意识，有战略眼光……有时候，战略甚至要比战术重要的多，当然，战略是由战术决定的，战略来自于战术，战术是微观，战略是宏观，只有战术，没有战略，是能让自己永远变得固步自封，让自己看不到未知的风险和玄机，让自己抵御风险的能力大大降低，让自己的战术没有一个明确的方向，所以，要有战略意识，要做到战略和战术的有机统一……”
闻听柳月的话，我心中一震，看看秋桐，脸上的表情和我相同。
“嗯……柳姐，你觉得战略和战术之间应该如何做到统一？”秋桐问柳月。
“营销大师菲利浦·科特勒曾经将市场营销问题归结为三个重要的方面：战略、战术和可持续发展。从报业经营出发，我的理解战略的关键是定位，战术的关键是差异化，而可持续发展的关键是报纸的品牌。在营销实战中，营销战略与战术互为辅助，互为在制约，两者统一起来，在营销工作中遇到的问题就会迎韧而解，战略与战术相悖，在营销工作中就会出现自乱阵脚，削弱营销力……”柳月说：“从我以前做报业经营管理的体会来说，我觉得导致战略与战术不统一的原因主要有以下两点：战略定位不清晰、差异化与揠苗助长……战略的关键是定位，定位概念自从被提出以来，就成为市场营销人员手中的利器。如果评价说一家报社经营没有市场定位，那是对报社经营管理人员的否定。如果一家报社没有清晰的市场定位，整个报业经营就会像一支无头苍蝇到处乱撞，没有方向……定位不到位，则战略不清晰，战术就无所适从……差异化营销对我们来说已经算上陌生，每个营销都殚精竭虑，都想出奇制胜，结果往往是揠苗助长，脱离泥土，缺失了命脉的培我和女上司的秘密(磨刀)最新章节手机访问：https://m.xtxtaikan.com/wapbook14496/9185167/